为系统总结2025年度电子商城采购工作成效，持续提升采购服务效能，采购中心1月9日上午在番禺校区行政楼603会议室组织召开了2025年电子商城采购情况汇报会。财务处、科研处、教务处等归口管理部门，以及各学院科研管理人员共计30余人参加了会议。会议全面回顾总结了2025年度电子商城采购工作的整体运行情况，深入分析了当前面临的突出问题与挑战，并围绕进一步优化采购流程、提升服务效能、优化成本等议题进行了深入的交流。

苏丽芝副主任作专题汇报

会议伊始，采购中心苏丽芝副主任作专题工作汇报，她指出，2025年度通过持续深化精细化管理与流程优化，电子商城采购效率显著提升，平均采购周期稳定控制在35天左右，运行平稳高效。全年总体付款率达到92.55%，资金结算效率与合同履约情况良好。从采购结构分析，以支撑教学科研活动为核心的试剂耗材类采购占主导地位，占比达67%；服务类委托采购与固定资产分别为17%与10%，重点品类反映了学校在生命科学领域的资源投入与重点保障。

平台建设方面取得新进展。首页增设政策专栏，提升信息透明度；系统内置采购限额控制，加强源头风险防控；开展长期未发货订单专项清理，释放沉淀资金。监管机制持续完善，严肃处理了供应商违规修改品名规避政府集中采购、进口产品定价畸高等问题，有力保障了学校的合法权益。会议还分析了目前电子商城在采购周期、办公用品服务、成本优化及供应商多样性等方面存在的挑战。

参会人员展开热烈讨论

在研讨环节，与会代表结合各自工作实际，围绕探索推行校级集中谈判议价、引入“智能化试剂耗材柜”、强化数据赋能管理、完善超长货期的服务类采购流程等议题，展开了积极讨论，提出了多项宝贵的意见与建议。

2026年，采购中心将继续坚持以提升采购效率、规范管理流程、优化成本为目标，密切协同各相关部门，持续完善电子商城采购体系，为学校教学科研事业的高质量发展提供更为优质、坚实的服务与保障。